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　　本網訊 為占領農村市場，擴大市場份額，濟寧分公司把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理當作我們今年工作的重中之重，采取多種措施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理。

　　統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理標準。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站月度排名及考核獎懲辦法。借鑒省公司對各縣公司考核排名的做法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站以指數方式進行考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的收入指標、用戶指標以指數的辦法進行一月一排名，排名靠后的或連續(xù)位于后幾名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站站長給予誡勉或免職。

　　優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站設置。該合并的合并。為便于管理，濟寧分公司根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，將地域臨近、經濟基礎相對相似的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行合并。

　　加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站管理力度，做到服務標準、運營管理指標統(tǒng)一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站嚴格執(zhí)行全市統(tǒng)一的管理制度、考核制度、服務制度，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站完全納入市公司管理范圍。

　　加強eBOSS管理。為杜絕財務管理漏洞，確保各項經營數據的嚴肅性和準確性，做到相關數據與稅務、工商等部門一致。對eBOSS登記員和管理員進行重新審核登記和權限分配。數據錄入、減免等管理權限集中到縣公司，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站僅有查詢權限。