本網(wǎng)訊 根據(jù)省公司“精細化管理年”的要求，為了各縣（市、區(qū)）分公司明確2017年用戶發(fā)展指標，心中有“數(shù)”，擼起袖子加油干，新年伊始，日照分公司運營管理中心組織了多場專項培訓。

　　在培訓中，主要分析了用戶指標考核制定的思路及合理性，依據(jù)考核內(nèi)容，根據(jù)去年的完成情況及現(xiàn)狀為如何分解任務(wù)提供了思路。有線電視用戶以保戶為主，鼓勵分公司在春節(jié)續(xù)費高峰期過后，集中精力搞好恢復在線，提高保有率。而寬帶用戶，雖考核寬帶在線用戶凈增，但寬帶是以新發(fā)展為主，各分公司的根據(jù)實際可以分析老用戶的續(xù)費情況，估算要完成考核任務(wù)，預計新發(fā)展多少戶來分解任務(wù)。而高清雙向點播用戶數(shù)，雖不是新產(chǎn)品，但用戶群體小，體驗及用戶粘性差，根據(jù)省公司新UI的各項功能和新增業(yè)務(wù)進行內(nèi)容注入和優(yōu)化，要求不僅做好老用戶的回訪和新用戶的推廣，讓用戶養(yǎng)成點播收視的習慣，來提高高清雙向用戶的點播率并提前完成全年點播任務(wù)。山東有線新媒體APP的下載任務(wù)，主要通過寬帶用戶的發(fā)展來增加APP的下載，不僅讓用戶體驗到山東有線APP的流暢和收視方便，也帶動了寬帶產(chǎn)品的發(fā)展。在與各分公司溝通交流中，對于分公司提出的問題，運營管理中心也做出了詳細的解答。

　　根據(jù)市公司的考核內(nèi)容，運營管理中心在經(jīng)分系統(tǒng)中開發(fā)了一張2017年度用戶指標完成情況進度表，一鍵即開，能一目了然地看到每天的完成情況，為各分公司開展工作提供了數(shù)據(jù)支持。在日后的工作中，運營管理中心會積極配合各分公司，做好用戶發(fā)展指標的數(shù)據(jù)支持工作，用心做好服務(wù)。