為進一步提升各營業(yè)部營銷業(yè)務辦理的統(tǒng)一性、規(guī)范性，實現(xiàn)運營工作的制度規(guī)范化、操作流程化、運營高效化的工作目標，入冬以來，棲霞分公司積極組織廣大干部員工開展冬季營銷業(yè)務技能操作規(guī)程新培訓。

隨著農(nóng)村蘋果銷售旺季基本結(jié)束，農(nóng)民手里有錢了，加上也快接近年關，農(nóng)民購買力大幅度提升。為了搶抓機遇，加快廣電產(chǎn)品營銷，增加三產(chǎn)收入，公司圍繞冬季營銷業(yè)務涉及到的相關內(nèi)容及問題，采用“典型事例分析+技能提升+現(xiàn)場答疑”等授課方式，對廣大干部員工進行了集中培訓。培訓把日常營銷活動中遇到的問題和易混淆的知識點進行逐一梳理講解，為了注重學習效果，還從市公司市場部聘請2名業(yè)務能手，并從全公司營業(yè)部中抽調(diào)出來5名業(yè)務骨干，組成宣講團。在整個培訓過程中，他們通過緊貼業(yè)務營銷實際，精到準確的剖析，通俗明了的技能詳解，耐心細致的現(xiàn)場答疑，以及現(xiàn)場典型示范等形式，不僅有效地調(diào)動了干部員工的學習熱情，而且使這次培訓效果達到入心、入腦。培訓結(jié)束后，該公司還組織全體參訓人員到居民小區(qū)進行現(xiàn)場演示，以檢驗培訓實效，找準業(yè)務營銷差距，從而使營銷水平得到了大幅度提升，取得了良好效果。