五一假期期間，東阿分公司按照聊城市公司“微信主播五一活動”方案要求，認真組織落實“五一小長假”營銷活動，領導帶頭、員工帶勁兒，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

把握機遇提前準備

第一時間吃透營銷活動方案內(nèi)容，并整理出關于該活動的注意事項，下發(fā)到每位員工手中，要求員工對活動中需要注意的事項了解清楚，以便活動順利開展。省公司層面與TCL電視機達成了合作協(xié)議，所以在此次活動過程中，及時將電視機價格及銷售、領取流程整理后進行下發(fā)，鼓勵員工銷售電視機。將5月1日到4日的收現(xiàn)任務，結合東阿各營業(yè)部的實際情況進行了任務分配，公司將收現(xiàn)任務分配到營業(yè)部，營業(yè)部再分配到個人，分配到天，并隨時對任務完成情況進行調(diào)度。

相互配合齊心協(xié)力

自改革完成后，東阿分公司按照區(qū)域劃分為20個網(wǎng)格，此次活動采取以網(wǎng)格為主、電話營銷崗及其他崗位員工為輔的方式，全員積極發(fā)展業(yè)務。

市場部是整個活動的樞紐，由市場部在公司群內(nèi)進行活動注意事項提醒以及鼓勵和幫助各網(wǎng)格曬單，對員工曬單的積極性起到良好的推動作用。將市公司的獎勵紅包第一時間發(fā)放到發(fā)展人手中，有效調(diào)動了員工發(fā)展業(yè)務的積極性。由于東阿農(nóng)村正處于提前續(xù)費期，活動期間，各網(wǎng)格每天自動將入村收費時間提前，甚至4點多天剛亮就已經(jīng)達到村內(nèi)。電話營銷崗也是根據(jù)用戶的需求早早到用戶家中辦理業(yè)務，因此東阿每天前30單業(yè)務曬單的時間一天比一天提前。市場部及時到各個營業(yè)廳和地推點為一線員工指導各項業(yè)務宣傳的話語話術。

營銷活動顯效果

經(jīng)過4天的努力，東阿分公司4天的首單占了3單，占總首單量的75%；每日前30份曬單，東阿有109單，占總單量的90.83%；東阿4天的曬單量為648單，占總曬單量的24.46%。業(yè)務收現(xiàn)總額完成收現(xiàn)任務目標的90.96%。另外銷售電視機2臺。